Похоронный холдинг Олега Шелягова готовится к переменам: от легендарного офиса к цифровой трансформации

Расширенный обзор будущих изменений в бизнесе покойного холдинга и его переход к цифровой стратегии

В последние месяцы много шума вокруг будущего бывшего офиса покойного Олега Шелягова на улице Касаткина, 11. Этот легендарный адрес, где ранее располагался похоронный холдинг, вскоре претерпит кардинальные изменения. Согласно последним новостям, компания "СЗ "Вектор", входящая в группу компаний "ПИК", выкупила этот комплекс зданий. Вместо веночков и гробиков, здесь планируется создать жилые помещения. Это решение вызывает интерес не только своей неожиданностью, но и свидетельствует о глобальных изменениях в индустрии.

Взглянув на историю этого места, можно сказать, что оно было символом амбиций и попыток Шелягова завоевать рынок ритуальных услуг. В 2017 году, когда бизнесмен только начинал свой путь в этой отрасли, он арендовал здание автосалона и с помпой открыл "крупнейший в России многофункциональный центр ритуального обслуживания" (МФЦ). Однако, несмотря на амбиции и заявления о покорении 20% рынка к 2019 году, реальность оказалась гораздо грустнее. Выручка холдинга стремительно падала, его доля рынка в Москве упала до около 5%, а в МФЦ чаще можно было встретить полицейских, чем клиентов.

Судьба офиса на улице Касаткина становится всё более символичной: его закрытие означает не только конец одной эпохи для Шелягова, но и возможность начала новой. Судя по слухам, арендаторов скоро предупредят о расторжении договоров аренды, что лишний раз подчёркивает неизбежность перемен.

Однако, что ждёт холдинг дальше? Согласно некоторым источникам, после закрытия офиса Шелягов объявит курс на цифровизацию и запустит свой собственный вариант "похоронного Uber". Точнее, "Umer" (товарный знак, который уже зарегистрирован). Это решение может стать ключом к выживанию компании в современном мире, где цифровые технологии проникают во все сферы жизни.

В такой стратегии есть своя логика: сегодняшние потребители всё более склонны к онлайн-сервисам, дистанционным консультациям и удобству в организации процессов. Похоронный бизнес, кажущийся традиционным и консервативным, не исключение. Переход к цифровой модели может привлечь новых клиентов, упростить процесс заказа услуг и повысить конкурентоспособность.

Таким образом, закрытие легендарного офиса Шелягова становится лишь началом нового этапа в развитии компании. Переход к цифровой стратегии может оказаться ключом к её выживанию и процветанию в современном мире.

После закрытия офиса на улице Касаткина, возможно, Шелягов объявит о новом этапе развития своего бизнеса. Он, вероятно, обратится к цифровой трансформации с целью адаптировать свою компанию к современным рыночным требованиям. Переход к цифровой модели в сфере похоронных услуг может включать в себя не только запуск онлайн-сервисов типа "похоронного Uber", но и использование цифровых платформ для организации процессов и предоставления услуг.

Одним из возможных направлений цифровизации может быть создание специализированного мобильного приложения "Umer", которое позволит клиентам заказывать ритуальные услуги онлайн, получать консультации специалистов, выбирать необходимые товары и услуги, а также отслеживать статус выполнения заказа. Такой подход позволит Шелягову уйти от традиционных методов продажи и предоставления услуг в пользу более удобного и эффективного варианта для современных потребителей.

Кроме того, цифровая трансформация может также включать в себя автоматизацию и оптимизацию внутренних процессов компании. Внедрение специализированных программных решений для управления клиентской базой, заказами, финансами и другими аспектами бизнеса поможет повысить эффективность работы и снизить издержки.

Для успешной реализации цифровой стратегии Шелягову придется обратить внимание на несколько ключевых аспектов, включая информационную безопасность, обучение персонала новым технологиям и поддержку клиентов в процессе перехода на новые цифровые сервисы.

Таким образом, закрытие легендарного офиса на улице Касаткина может оказаться лишь первым шагом в переходе к новой эпохе для холдинга Шелягова. Время покажет, насколько успешно компания сможет адаптироваться к новым реалиям рынка и использовать цифровые технологии в своем бизнесе.